36 kế tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài nhà quản lý doanh nghiệp cần biết

27.12.2017 3072 santavietnam

Ngay từ thời xa xưa, Tôn Tử đã biết dùng đến 36 kế sách trong chiến tranh cổ đại như là nghệ thuật “Quản trị nhân sự”. Cùng với sự phát triển của thời đại, các nhà quản lý doanh nghiệp hiện nay có thể linh hoạt áp dụng 36 kế này vào trong công tác tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài.

36 kế tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài
Ảnh nguồn Internet

36 kế tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài

  1. Kế ban ơn
  2. Kế vu hồi
  3. Kế mượn cớ
  4. Kế tấn công cạnh sườn
  5. Kế khen thưởng
  6. Kế lán tụng
  7. Kế kích tướng
  8. Kế dát vàng
  9. Kế chữa thẹn
  10. Kế phò tá
  11. Kế mượn uy danh
  12. Kế hóa giải
  13. Kế nhượng bộ
  14. Kế lự trào
  15. Kế nhìn mặt
  16. Kế hai mặt
  17. Kế đe dọa
  18. Kế thăm dò
  19. Kế nắm đằng đuôi
  20. Kế che đậy
  21. Mài cho mềm ngâm cho nhũn
  22. Kế câu cá
  23. Kế hạ đài
  24. Kế phản hồi
  25. Kế ứng biến
  26. Kế giả ngu
  27. Kế bán khôn mà ăn
  28. Kế lộ xấu
  29. Kế phản pháo
  30. Kế phản ngữ
  31. Kế bè đảng
  32. Kế đe dọa
  33. Kế xuống đài
  34. Kế ám thị
  35. Kế đàm phán
  36. Kế thăm dò

Xem chi tiết 36 kế tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài: Tại đây

Xem thêm: 5 bí quyết giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài

Ms.Công nhân

4.4 (294 đánh giá)
36 kế tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài nhà quản lý doanh nghiệp cần biết 36 kế tuyển chọn và lãnh đạo nhân tài nhà quản lý doanh nghiệp cần biết

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

Sổ quản lý lao động và 6 điều Doanh nghiệp cần biết để tránh bị phạt

Sổ quản lý lao động và 6 điều Doanh nghiệp cần biết để tránh bị phạt

Doanh nghiệp (DN) triển khai tuyển dụng và tổ chức sản xuất - kinh doanh theo luật định đều phải tạo sổ quản lý lao động. Vậy sổ quản lý lao động là g...

14.03.2024 215

ESG là gì? Tips tăng chỉ số ESG cho nhà máy, xí nghiệp

ESG là gì? Tips tăng chỉ số ESG cho nhà máy, xí nghiệp

Sản xuất, kinh doanh gắn với sự phát triển bền vững và nâng cao nhận thức bảo vệ môi trường ngày càng được quan tâm. Nhiều nhà đầu tư cũng dựa vào yếu...

05.03.2024 140

Tại sao phần lớn công nhân trẻ không muốn gắn bó với nhà máy?

Tại sao phần lớn công nhân trẻ không muốn gắn bó với nhà máy?

Việt Nam nổi tiếng có nguồn lao động dồi dào, rẻ, trẻ và khỏe. Các doanh nghiệp từ đó mà dễ dàng trong khâu thu hút và tuyển dụng đối tượng lao động đ...

23.02.2024 390

Tăng lương, duy trì thưởng Tết để giữ lao động dù đơn hàng giảm

Tăng lương, duy trì thưởng Tết để giữ lao động dù đơn hàng giảm

Đó là cam kết của một số công ty trong nỗ lực duy trì sản xuất - giữ chân lao động ở giai đoạn suy thoái kinh tế chung. Được biết, những doanh nghiệp...

18.12.2023 403