Làm thế nào để trở thành quản đốc sản xuất?

Quản đốc sản xuất là người trực tiếp điều hành kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp. Nhiều khi sự thành công của một doanh nghiệp còn phụ thuộc vào khả năng chuyên môn và quản lý của quản đốc sản xuất. Ngoài việc nhận được một mức lương cao, quản đốc sản xuất còn được hưởng nhiều chế độ đãi ngộ hấp dẫn. Vậy làm sao để trở thành một quản đốc sản xuất? Hãy cùng Tuyencongnhan.vn.

Theo ghi nhận từ những thông tin tuyển dụng trên Tuyencongnhan.vn, hầu hết các vị trí tuyển dụng quản đốc sản xuất hiện nay đa phần đều yêu cầu ứng viên là nam, tuổi từ 25 – 40, tốt nghiệp Cao đẳng trở lên và có ít nhất là 2 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quản lý sản xuất.

Vậy làm sao để trở thành một quản đốc sản xuất?

Để thăng tiến lên vị trí quản đốc sản xuất sản xuất, bạn cần một khoảng thời gian để tích lũy, trang bị những kiến thức, kỹ năng cần thiết khi trải qua những vị trí công việc như: tổ trưởng sản xuất, trưởng ca sản xuất... Khoảng thời gian này được thu ngắn hay kéo dài là do sự nỗ lực và cố gắng của chính bạn. Để đảm nhận được khối lượng công việc của một quản đốc sản xuất, bạn phải là người có kiến thức chuyên môn vững vàng và có khả năng quản lý.

Bạn muốn tìm hiểu thêm: Bản mô tả công việc quản đốc sản xuất

Quản đốc sản xuất phải là người thông thạo công việc và có những kiến thức chuyên môn – kỹ năng vững vàng về việc:

• Tổ chức, hoạch định lịch trình sản xuất
• Định mức lao động và tổ chức áp dụng định mức lao động tại tổ sản xuất
• Năng suất lao động và các biện pháp tăng năng suất lao động
• Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên, tạo mối quan hệ tốt giữa các nhân viên trong doanh nghiệp.
• Phân tích công việc, đề ra phương pháp ghi chép ban đầu tại tổ sản xuất
• Đào tạo nghiệp vụ kỹ thuật cho nhân viên
• Quản lý máy móc – thiết bị và nguyên vật liệu
• Quản lý chất lượng sản phẩm
• Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên và tổ chức cung cấp thông tin phản hồi.

Các đề mục công việc có thể liệt kê dễ dàng là thế nhưng khi đi vào thực tế thì khá phức tạp. Là một quản đốc sản xuất, bạn phải đề ra được biện pháp khắc phục khó khăn khi xảy ra các sự cố bất thường: mất điện, thiếu nhân công, thiếu nguyên vật liệu sản xuất, công nhân vận hành máy chủ lực nghỉ việc đột xuất… Hay khi có nhiều đơn hàng, quản đốc sản xuất cần hoạch định kế hoạch sản xuất thực sự hiệu quả để vừa đảm bảo tiến độ giao hàng vừa đảm bảo chất lượng hàng hóa sản xuất.

Nếu muốn con đường thăng tiến của mình nhanh hơn, bạn cũng có thể tham gia các khóa học về quản đốc sản xuất để được trang bị những kiến thức – kỹ năng cần thiết. Nhưng điều quan trọng là chính bản thân bạn phải nỗ lực học hỏi từ môi trường thực tế: học chuyên môn, học quản lý, học từ công nhân… để trở thành một quản đốc sản xuất chuyên nghiệp. Ngoài ra, với yêu cầu tuyển dụng quản đốc sản xuất hiện nay, biết ngoại ngữ cũng là một lợi thế quan trọng để bạn được tuyển dụng, do đó mà bạn cần trang bị cho mình kiến thức ngoại ngữ chuyên ngành phù hợp.

Xem thêm: Bản mô tả công việc nhân viên kế toán tiền lương trong doanh nghiệp

Ms.công nhân