Từ 1/2011 đến 6/2012: Làm việc tại công ty Thực Phẩm HẢI HÀ
Vị trí: Quản lý sản xuất
Trách nhiệm:
- Phân tích, lập kế hoạch và quản trị hoạt động quản lý sản xuất nhằm rút ngắn thời gian sản xuất
- Xem xét kế hoạch sản xuất để đánh giá các rủi ro và báo cáo cho Trưởng phòng
- Kiểm soát tồn kho để tránh bị thiếu hàng hoặc tồn vượt định mức
- Lập kế hoạch và chỉ đạo cấp nguyên vật liệu vào sản xuất đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục
- Cải tiến các quy trình quản lý tồn kho, sản xuất và hệ thống quản lý sản xuất nhằm đáp ứng mong đợi của khách hàng
- Phân tích đơn hàng của khách hàng và lập kế hoạch sản xuất sao cho đáp ứng lịch giao hàng
- Xem xét việc thay đổi đơn hàng để có phương án thực thi phù hợp
- Điều tra các vấn đề liên quan đến quản lý sản xuất, phân tích nguyên nhân gốc rễ và đưa ra đối sách
- Đảm bảo công nhân viên thực thi đơn hàng tuân thủ các quy định về an toàn để đáp ứng tiến độ
- Hoạch định các thiết bị, nguyên vật liệu, nhân sự cần thiết cho mỗi đơn hàng
- Chỉ đạo thực hiện đơn hàng và điều chỉnh kế hoạch sản xuất khi cần
- Phối hợp tốt với công nhân viên sản xuất và khách hàng để đạt được mục tiêu về hiệu quả sản xuất
- Đàm phán với khách hàng về đơn hàng dựa vào công suất máy móc và nguyên vật liệu hiện có
- Cân nhắc khối lượng công việc đang tồn để lập kế hoạch sản xuất cho các đơn hàng mới
- Phối hợp với các bộ phận như xuất nhập khẩu, sản xuất và mua hàng để xác định và giải quyết các vấn đề ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất, xuất hàng
Từ 6/2012 đến 5/2016
Làm việc tại công ty TNHH điện tử FOSTER
1. Vị trí: Line Technician (Từ 06/2012 đến 6/2015)
Trách nhiệm:
- Lập các bước công việc và xác định thời gian cho các công đoạn trên một sản phẩm của từng mã hàng.
- Dự trù trang thiết bị của các mã hàng sắp sản xuất..
- Theo dõi từng bước công việc của từng mã hàng để kịp thời điều chỉnh trong sản xuất. Thống nhất thời gian chuẩn với Ban quản lý phân xưởng.
- Lập bảng thống kê các mã hàng được thực hiện cho từng bộ phận trong tháng, báo cho bộ phận tài vụ lên bảng lương sản phẩm cho từng mã hàng.
- Nhận bảng thống kê lương từ bộ phận tài vụ kèm theo bảng qui trình đã được thống nhất phân xuống bộ phận sản xuất.
- Lập báo cáo định mức thời gian chuẩn, lập báo cáo phát sinh cho trưởng phòng sau khi các mã hàng được thực hiện.
- Điều chỉnh các công đoạn nếu thấy không hợp lý.
- Điều chỉnh thời gian phù hợp với tay nghề công nhân ở mức bình quân.
- Đề nghị loại bỏ thao tác thừa.
- Lập đơn giá của từng mã hàng trình Phó Giám đốc kỹ thuật duyệt.
- Đọc kỹ tài liệu kỹ thuật, nghiên cứu sản phẩm mẫu, các góp ý khách hàng
2. Quản lý kỹ thuật (6/2015 đến 6/2016)
- Quản lý hướng dẫn nhân viên bộ phận kỹ thuật thực hiện các công việc
- Vận hành các hệ thống kỹ thuật trong xưởng sản xuất
- Kiểm tra theo dõi các hệ thống kỹ thuật nhằm đảm bảo hoạt động liên tục, hiệu quả, liên tục
- Hướng dẫn và cùng với nhân viên kỹ thuật khắc phục các sự cố kỹ thuật thông thường trong xưởng kịp thời và báo cáo kết quả cho quản lý cấp cao hơn.
- Theo dõi việc sửa chữa liên quan đến hệ thống kỹ thuật bao gồm: Lập sổ theo dõi, giám sát việc sửa chữa.
- Lập và thực hiện công việc bảo trì, sửa chữa theo kế hoạch được duyệt
- Đề xuất mua các loại vật tư và quản lý các loại vật tư được mua
- Sắp xếp bố trí nhân sự kỹ thuật trực line theo ca làm việc phù hợp